让产品研发与
项目交付更有章法。

北京潮海科技有限公司成立于 2019 年，面向高科技企业的产品研发和项目交付场景，提供项目培训、项目咨询与系统落地服务，以项目教练方式陪伴团队建立自身能力。

培训帮助团队理解方法、建立共同语言；咨询帮助组织梳理流程与管理机制；系统落地把流程和方案落实到工具及日常工作。三项服务可以按需选择，也可以结合推进。

飞书项目实施是潮海系统落地的一种方式。系统落地从业务流程与项目目标出发，覆盖方案、培训、配置、测试与上线，并根据实际需求评估与现有系统的集成。

先厘清系统之间的职责与数据边界，再评估集成方案。ERP、MRP、物料等专业领域仍由相应系统承接，不以项目管理系统替代其专业能力。

可以先通过需求梳理、项目洞察画布工作坊与方案评估，确定一个真实项目或具体流程作为试点，再根据实践反馈讨论推广范围。

通过客户成功经理（CSM）与实施团队配合，提供月度沟通、培训与项目陪跑，按“诊断—方案—陪练—复诊”持续复盘。具体服务范围、响应与续约安排以合同为准。

软件订阅与实施服务分别评估。飞书项目产品费用参考其官方报价；实施费用结合服务范围、账号规模、集成需求与实施工作量确定，具体报价与交付物以方案和合同为准。

需要业务负责人和相关团队共同梳理流程、确认方案、参与测试与培训，并在真实项目中应用和反馈。系统上线是一个阶段，持续应用和复盘同样重要；不承诺上线即见效或固定比例的提升。